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想成为咨询界标杆吗?价值35万+的创星计划,你不想看看?江新
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研究成果
IPD推行成功的核心要素(三)如何进行IPD咨询项目现状及改
IPD推行成功的核心要素(二)如何选择咨询公司或是自己推行?
IPD推行成功的核心要素(一)什么企业需要和适合IPD
(十六)上市企业实施IPD成功案例分享之——华为
(十五) 上市企业实施IPD成功案例分享之——卫材制药
(十四)上市企业(协会)实施IPD成功案例分享之——美国建筑
(十三)上市企业实施IPD成功案例分享之——杜邦
(十二)上市企业实施IPD成功案例分享之——杰克
(十一)上市(未上市)企业实施IPD成功案例分享之——OPP
(十)上市企业实施IPD成功案例分享之——IBM
(九)上市企业实施IPD成功案例分享之——欧普
(八)上市企业实施IPD成功案例分享之——美的
(七)上市企业实施IPD成功案例分享之——波音
(六)上市企业实施IPD成功案例分享之——中兴通讯
(五)上市企业实施IPD成功案例分享之——迈瑞医疗
(四)上市企业实施IPD成功案例分享之——天士力
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企业新闻
江新安教授受邀博迈进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位
江新安教授受邀圣湘生物进行《产品全生命周期管理》培训
江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
江新安教授受邀某高功能材料集团进行《成功的产品经理》培训
科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
科济管线咨询资深顾问马子娇受邀参加BPC 2022第八届创新
科济管线咨询创始人江新安带领咨询顾问团队成员为方德门达进行《
江新安教授叫你来听电台直播啦!
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产品经理与管线规划
2021-11-05
企业产品经营如何才能真正做到市场导向?如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何制定有效的市场规划和管线规划?如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标?……作为企业高层、营销主管、产品经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰
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展会中的产品展示与推广
2021-11-05
随着全球市场一体化的到来,市场占有率已经成为考量药企优劣成败的重要标准。俗话说:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。药企要占领市场,进而谋求市场最大化,展会无疑是投资最小、见效最快的市场拓展手段之一。而对于在营销推广方面缺乏更加有效的
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数据分析与数据挖掘
2021-11-05
互联网企业总是花上百万美元在网站分析,但是根据调查很多分析最后因为没有很好的数据支撑而并没有实际的应用价值,有的还导致了产品走向了与用户期 望相反的方向。最近十年,数据分析的思想逐渐取代“经验论”成为主流,而“经验论”也逐渐向“方法论”开始转变,更加
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管线品类(药品品种)与促销策划
2021-11-05
对于目前的企业而言,零售环境发生了巨大的变化,仅靠地理位置获得优势的营销方式,由于城市的交通日益恶化,已经不再奏效,企业必须采用主动出击的产品促销方式,方可赢得客源、获得盈利。可以说,产品促销是今后企业唯一的营销手段,目前国内的许多企业已经意识到这一
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从开发到投产全面项目管理
2021-11-05
世界500强药企中,超过80%的药企运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行药企运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中国的制造业,却不到10%的药企了解项目管理
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市场调研与产品立项
2021-11-05
药企产品经营如何才能真正做到市场导向?如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何制定有效的市场规划和管线规划?如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标?……作为药企高层、营销主管、产品经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰
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